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2009年2月

あるセミナーを企画中です。

毎回、楽しみにして下さる方が多いのは本当にうれしいことです。

今回のセミナー内容も、私自身が自分で 「こんなセミナーを是非受けたい!」 と思う内容です。

こういう内容が最も自分のテンションが上がりますから、気持ちが伝わり受講して下さる方も毎回ご満足頂けているのでしょう。

もうしばらくお待ち下さい。

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御社の業績を決める要素は?

携帯関連事業を営む社長さんとお話する機会がありました。

私から質問させて頂きました。

「どうしてそんなに調子がいいんですか?」

その社長さんの回答は、、、

「うちのような事業の場合、○○という要素で業績はほぼ決まってしまうんです。だからその要素を選択するのは非常に神経を使っています」

事業形態によってはどうでも良い要素にもなります。

事業形態によって本当に違うんだなと改めて認識しました。

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経営革新シンポジウム(ISICOさん主催)に行ってきました。

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勝ち残るために、どのようにして自社の状況を変えていったのか。

4社の具体的事例発表を見てきました。
  
  
  
印象に残ったことを自分のメモより、、、

・800回テストして失敗したがあきらめなかった。

・これまでにない商品を作らないと目立たないということがわかった。

・自分が入院患者になって「不便」を感じたことがヒントになった。

・投資は続けないと度胸が出ない。やめたら、すぐに臆病になってしまう。

・夢に覚悟と信念を含めること。

・国として○○政策を続けて29年経過したので、今、参入すればベストタイミングだと思った。
 外部環境の変化で追い風になることはないか?
  
 
  
どの事例も分かりやすく、かつ勇気が出るセミナーでした。
  
  
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人が育つ基盤を創る「フレッシュマン(新人)受入研修」

Q.新しく入社する方の育成方法にお困りではありませんか?

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人材から「人財」に変えるための 新入社員研修(2日間)

Q.心あたりはありませんか?

coldsweats01 新しく入社してくる新人の育成方法が定まっていない。

coldsweats01 育成方法は定まっているが自己流なので、これで良いのか自信がない。

coldsweats01 新人ではないが、最近若手社員の基本的マナー(報告・連絡・相談など)の悪さに危機感を感じている。

詳細はこちらです happy01  → クリック!

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”量稽古”が上達の一番の近道

先日のファシリテーションセミナーにて。

アイスブレイク(受講者の緊張を解き、かるく交流させるワーク)の部分を担当された方(Aさん)との会話をふと思い出しました。

私 「これだけうまくされるとはすごいですね」

Aさん 「たいしたことないです。 本からのパクリです(笑)」
  
  
テレながらおっしゃっていました。

ネタ本はたくさん売っていますが、本どおりにやってもうまくいきません。

Aさんは天性の素晴らしい能力があるのでしょう。

もしかしたらライバルになるかも!?

講師は会場の雰囲気づくりに神経を相当使っていますし、受講者の反応を肌で感じ取りながら瞬時に判断して臨機応変に進める必要がありますからね。

会場の雰囲気により、自分でも想定していなかった研修展開方法が突然”降ってくる”ときがあります。

別に怪しい宗教にハマっているわけではありません(笑)。

私自身、こんなことを感じ始めたのは400回ぐらい超えてからでしょうか。

あまり詳しくは数えていませんが、来年ぐらいには1000回達成するかも知れません。

”量稽古”が上達の一番の近道ですね。

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いつもつい長くなってしまいます。

ある会合の後、北陸No.1セミナーズ講師仲間のランチェスター金沢の小島さんと話し込んでました。お互いの事業展開の話しなど。いつもつい長くなってしまいます。

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某有名温泉旅館さんでのファシリテーション研修

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たくさん集まって頂きました。

「会議によくある課題とその解決策」やファシリテーターの基本的スキルである「聴き方」その他たっぷり演習を入れて進めませて頂きました。

演習で受講者自身の意見を話る機会を作ってあげることは、研修が成果に結びつくかどうかの大事なポイントです。

そのために「どんなテーマでグループディスカッションして頂くか」というテーマの選定や全体の組み立て方は講師としての腕の見せ所ですね。

研修効果を高めるために入れた私の「過去の失敗談」は全員の方がこちらを真剣に見て聴いて下さいました。

やはり理論よりも「体験談」の方が生々しくて(笑)役に立つのでしょう。

外部のオブザーバーの方も会場後方で最初から最後までご覧になっており、終了後に「私もいろんな講師の方を見てきましたが、こんなに受講生を自然に引き込む展開はあまり見たことがありません。もしも研修をお願いしたらおいくらですか?」とありがたい感想とダイレクトな質問(笑)も頂きました。

ありがたいことです。

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今日は有名温泉旅館さんでファシリテーション研修です。

結構多く集まって下さるようなので楽しみです。

結果はまた後からアップします。

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能登は晴れています。

能登は晴れています。
昨晩オフィスを出たときは結局日付が変わっていました(^_^;)

今朝は早く出発したので道はスムーズでした。

目的地まであと少しです。

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今まで保留だった仕事が動き出しました。

一気に仕事が動き出しました。

この感覚、、、なんか快感です(笑)。

仕事って来る時は、まとまって来るんですよね。。。(汗)

明日は早朝から能登へ移動です。

日付が変わらないうちに早く終わらせねば。。。

明日は能登で大好きなISO研修をさせて頂けます。

幸せ者です。 ハイ。

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ごぶさたです。

ここ最近、ものすごくハードなスケジュールでした。

全国レベルで有名なある社長さんからお誘いを受けて、あるプロジェクトのお手伝いをさせて頂くことになったり、お客様の研修がこれまでにないペースで連続したり、、、まだここには書けない良いチャンスを頂いたり、、、

いや~、本当にハードでした。

意識が全てそちらに行っていたので、気にはなっていたのですが、更新はしていませんでした。

少しは落ち着いたので、またブログを再開します。

いつもブログを読んでくださっている方々から 「最近ブログ更新してないね。生きてるのか心配だったよ」 と言われてしまいました。 汗

大丈夫です。

しっかり活動させて頂いております。

ご心配をおかけ致しました。

よろしければまたブログでおつきあい下さい。

人と出会うことで頂くチャンスは本当に素晴らしいものがありますね。

外に出ればチャンスは多すぎるほどありますね。

感謝しかありません!

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今日からお客様の合宿研修です。

今日からお客様の合宿研修です。
昼休み中です。

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気づいたときが最高のタイミング

「あっ、こうすればうまくいきそう」

こんなふうに気づく瞬間って何度もありますよね。

その気づいたときが最高のタイミングだと思うんです。

最も意欲が高まっていて、頭の中に次々とアイデアが浮かびやすい状態になっていますからね。

これを読んで 「しまった。タイミングを逃してしまった」と感じたあなた。

今からでも遅くないですよ。

明日するよりも、今日する方が良いに決まっています。

気づいたことを行動に移してしまいましょう。

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海は荒れていますが、天気は最高に良いです。

090208
久しぶりに家族で海に来てます。

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今日は素敵な女性3人に囲まれていました。

全員、素敵な経営者です。

もちろん話題はビジネスの話!

発想力が素晴らしいです。

良い刺激を頂きました。

詳細に書ける段階ではないので、このくらいでご勘弁下さい。

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最近、いろんな話がきます。

お声をかけていただけるのは本当にうれしいことですが、整理せねば。。。

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金沢に戻ってきました。

外に出ると自分を客観視しやすくなれますね。

アイデアも出やすくなります。

出張中に2件の仕事が決まりました。

感謝、感謝です。

今日も3件の約束があります。

有難いことです。

今晩から、移動中に書きまくったアイデアノートを見ながらひとつずつ形にしていきます。

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なぜか

なぜか出張に出ると仕事が進みます。

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名古屋の朝は快晴です。

名古屋の朝は快晴です。

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名古屋出張です。

名古屋出張です。

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朝からモーニングセミナーです。

朝からモーニングセミナーです。
講話者は杉俣相談役です。

私にたくさんのことを教えて下さる方です。

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静かな事務所で集中

今日は少しだけ事務所で仕事です。

静かなのではかどります。

気持ちの良い天気ですね。

事務所の観葉植物達も喜んでいるようです。

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