7月19日(土)ストロークセミナー開催します!

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大切なビジネスパートナーの方と同時申し込みがお得です。
詳細は上記PDFをご覧下さい。


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見ていて気持ち良い会議

素晴らしい会議を見せて頂きました。
  
  

参加者は、、、

経営者、営業リーダー、現場リーダー、技術リーダー、経理リーダーです。

お互いの得意分野のことを尊重して、意見に真剣に耳を傾けて聴く。

否定的な意見は全く出ない。
  
  
  
「どうやったらできるのか」 「どういう方向に動いたら収益は伸びていくのか」 という全て前向きな意見ばかり!

経営者が会議の最後に今後の方向性を示す。
  
  

いやあ、お見事です!happy01

見ていて気持ち良いです!happy01
  
  


言い方を変えると、ストロークがバンバン飛び交う会議でした。

やはり自分のことを尊重されたら心が満たされて、前向きな気分になりますからね。

実はこちらの会社は、私がストロークの研修をさせて頂いた会社なのです。
  
  


こんなに良い雰囲気の会議ができるのは、全てストローク研修のおかげです!

と、までは恐れ多くて言いません。coldsweats01

しかし、「野原さんのストローク研修のおかげで会社の雰囲気が確実に良くなってきています。感謝しています」 と、経営者さんから言われたのは事実です。

正直言ってうれしかったです。

私へのストロークですね。

感謝です。
  
  

  

ストロークって何?

基本が分かるセミナーないの?

このように感じられた方は、こちらをご覧下さい。

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私のストロークセミナーの詳細です。

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その目標はいつまでに達成させるつもりですか?

厳しくてハードな目標であろうが、そんなに厳しくなく簡単な目標であろうが、数値化することは重要です。

「まあ、なんとかなるでしょ」 と、結構あいまいになっているケースがあります。

Q.最近、こうなったらいいなあと思い描いていることはありますか?

Q.それはいつまでに(期限)達成させますか?

Q.目標を達成させるために、今日どんなことをどれだけ実行しますか?

一人だけで考えていると不安感や恐怖心などでジャマされて、「決めること」を避けてしまうことが結構ありますよね。

そんなときこそ外部ブレーンの力を借りましょう!
  
  
 
目標設定セミナーではないですが、目標達成するためのビジネスパートナーとの良好な関係づくりにお役に立つセミナーです。

まずは、詳細をご覧下さい。  「20087.pdf」をダウンロード

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うちの幹部社員Aさんは、仕事はできるんだけど、、、

ある経営者から相談を受けました。

「うちの幹部社員のAさんは、仕事はできるんだけど、自分の部下とうまくコミュニケーションができていないようなのです。不満の声が私に上がってきたのです。何か良い方法はないですかね」

詳しくお話を伺っていると、気がついたら1時間以上は経過していました。

結論としては、「今度の野原さんのストロークセミナーに1回出席させてみますよ」 ということになりました。

ちょっとしたコツを知るだけで、コミュニケーションがスムーズになります。

同じ悩みを抱えている経営者の方、幹部の方と一緒にこのセミナーを受けてみられてはいかがですか?

今回は価格をお安くしてあります。

2名様以上、同時申し込みでさらにお得になります。

詳細は、こちら。 → 「20087.pdf」をダウンロード

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「優しくて良い表情になりましたね」

ある社長さんの奥様とお話させて頂きました。

数年前の私を知っている方です。

「野原さん、優しくて良い表情になりましたね」 と、言われました。

その奥様は続けます。

「昔の野原さんは、目がつり上がっていて何にも話す気が起こらなかったですよ。 今だから正直に言いますけどね。 独立して数年経過して、とっても良い雰囲気になりましたね。 今なら会社のことを相談してもいいかな」

女性の感性って鋭いですよね。

本当に驚きました。

なぜなら、同じことを何人もの女性経営者さんから言われたことがあるからです。

うれしかったです。

そう言えば、あるベテラン経営者の方から「相手の”言葉”ではなく、”表情”から感じ取れることには、まず外れることはない。 俺の直感は結構当たるよ」と、聴いたことがあります。

表情で自然に営業ができるように、もっともっと自分磨きを頑張ろうっと!

こちらの企業さんとは、良いお付き合いになりそうな予感がします。

感謝です。

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野原さん、力を貸して下さい!

あるお客様が来社されました。

新規事業を立ち上げるから力を貸して欲しいとのこと。

お安い御用です。

こんな私で良かったら。

「野原さんの企業研修の経験が魅力的です」 と、うれしい言葉を頂きました。

感謝です。

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朝礼サポートのご依頼が増えてきました。

朝一番、シャキッといきたいものです。

たとえ前の日の疲れが残っていたとしても。

寝不足だったとしても。

仕事のやる気が起きないとしても。
  
  
  
縁あって一緒な会社で仕事をするわけですから、職場の仲間に、お客様に心地よくなってもらうために、朝から気持ちを上げていきましょうよ。

「朝礼を変えれば会社は変わります」

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くじけそうになっても。。。

「目標達成に対して くじけそうになっても、『では、この方法でやってみたらどうですか?』と野原さんから次々と提案してくれるのがうれしかったです」

これは私がコンサルをさせて頂いたある分野のスペシャリストの方のお言葉です。

ありがたいです。

自分ではあまり意識していないのですが、コンサル中は”お客様のためだけの時間”として、集中して真剣に向き合わせて頂いているからこそ、このように感じて頂けるのかなと思います。

外部専門家の力を借りて自分の人生を加速できるなら、借りた方が手っ取り早いですよねwink

今日もお客様のために頑張ります。

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拝啓 社長殿

今の会社の現状があなたの経営実力です。

(今日は辛口ですいませんcoldsweats01)

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ある女性経営者の新規事業相談

ある素敵な女性経営者から新規事業相談を受けました。

立派な経営計画書を作成してあり、将来ビジョンや事業の成長プロセスも分かりやすく表現されていました。

キャッシュフローの計画まできっちりと書いてありました。

でも、肝心な「あること」が抜けていたので、そこを突っ込んで質問しました。

かなりストレートな表現で質問し、私の経験を伝えました。

終わってから「少しストレートに言いすぎたかな」と心配でした。

でも、彼女のブログを読むとしっかり前向きに捉えて下さっていました。

安心しました。

アドバイスさせて頂いた以上、私も出来る限り応援させて頂きます。

頼りにされることは本当にうれしいですし、「応援せねば!」という気持ちになりますね。

これが人間の心理なのでしょう。

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内部監査員養成研修

本日ふたつめの研修でした。
ロープレ実習中心の研修は実践的で深まります。面白いです。
従業員さんの意識面だけでなく「会社の仕組み」も、元気企業づくりには、欠かせません。

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