過去の研修・セミナーの実績 (一部のみ)

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近況報告です。

今はこちらのブログを毎日更新しています。

http://ameblo.jp/kokoro-eiyou/

よろしければご覧下さい。


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ANAホテルで打ち合わせです。

ANAホテルで打ち合わせです。
久しぶりの投稿です。

全国を飛びまわっている方と打ち合わせです。

場所の雰囲気も大事な要素です。

無料メルマガ「心の栄養を増やすヒント」のサイトのアクセスの方が多くなっています。

更新頻度を見れば当たり前ですね(^_^;)

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みんなの回答が見られるようにしました。

無料メルマガ「心の栄養を増やすヒント」も30号が見えてきました。

これも応援メッセージや、本日の質問の回答をメールで直接下さる方のおかげです。

感謝、感謝です。

「本日の質問」の回答を私だけが知っているのはもったいないな。

みんなの答えを見て、気づきも得られるはずだ。

こんなことを考えていました。

思ったら動く!を実践しようと、せっせせっせsweat01と過去記事をアップして、2月13日付けで完成しました。

アメブロを使っています。

始めて2日しかたっていないので、質問の回答数は少ないです。

過去の記事でも良いので「この質問の答えなら書けそう」というものにコメントを残して頂けると、とってもうれしいです。happy01

もちろん匿名での投稿も可能です。

思ったことを「書いてみる」と具体化され、自分の考えがよりまとまりますよ。

よろしくお願いします。

こちらからお入り下さい。

無料メルマガ「心の栄養を増やすヒント」 新サイト

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富山のコーチ

富山のコーチ

富山のコーチである中村さんの勉強会に出ました。

中村さんを中心に富山の熱いコーチ仲間達が集いました。

ビジネスの展開の仕方について白熱した議論が交わされました。

熱い人が集まる空間はいいですね。


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富山の病院さんでのコンサルティング

院長先生から「うちのリーダーが良い方向に変わってきた」と言われました。

素直にうれしいです。

「こうあるべき」という固定観念を外したのが成功要因のひとつだったかも知れません。

「質問中心の関わり方」は本当に人の能力を引き出しますね。

院長先生から次の要望も頂きました。

繰り返しご依頼を頂けるのは、うれしいですし、いっそう気持ちも引き締まります。

今から金沢へ戻ります。

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加賀市倫理法人会での講話 「職場を変える質問力とストローク」

加賀市倫理法人会様で講話をさせて頂きました。

タイトルは「職場を変える質問力とストローク」です。

主な内容は次の通りです。

・職場の雰囲気をマイナス思考にしているのは、上司から部下への質問の仕方である。

・質問の仕方次第で、人の思考をマイナスからプラスに転じることができる。

・人から認められたいという欲求は誰でもあるので、その欲求を普段の会話等でいかに満たしていくかがポイントである。(ストロークなど)

・ストロークとはほめることだけではない。もっと簡単にストロークを発信できる。
  
  
こんな話を実例をご紹介しながらお話させて頂きました。

短い時間でしたが、ある地元有名企業の社長さんは「もっと聴きたい」と言って頂き私もストロークを頂きました。

後継者塾の塾生の皆様や所属している白山市倫理法人会の皆様のお顔も多数拝見でき、私の「心の栄養」も増えました。

皆様に感謝です。


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メルマガ「心の栄養を増やすヒント」読者数が増えてきています。

濃い読者層になっているので、私もうれしい限りです。

感想メールも多く頂き、私の「心の栄養」になっています。happy01

感謝しかありません。

むやみやたらに読者数を増やしたいとは思っていませんが、やはり増えてくるとうれしいですね。

読者登録をして頂いている皆様、感想メールを下さる皆様、本当にありがとうございます。
  
  
  

昨日はある地元有名企業さんで、コーチングフォロー研修を行ってきました。

一定期間、現場で実践してみた後なので、各自の課題も見えており、今の自分にとって重要なポイントも吸収しやすい状態になっていました。
 
フォローって大切ですね。
 
  
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人間ってすごい!

最近、企業コーチングが続いています。

話を聴いて、認めて、ほめて、質問して、背中を押してあげる。

ここ数日間、いろんな企業さんで、ひたすらこんなことを繰り返しています。

シンプルなプロセスですが、愛情を持って接していくといろんな素晴らしいものが引き出されてくるんですよね。

人間ってすごい!


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話さなくても良い。聴けば良い。 営業マン研修レポート

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全国から集まった営業マンの方を対象に、研修をさせて頂きました。

お客様への訪問頻度を高めるために”障害”となることを浮き彫りにして、”解決策”を考えていきました。

似たような障害を感じているということが見えましたし、どのようにすれば解決するのかということも、結構共通点がありました。

私はファシリテーションのスキルを使いながら、”引き出し役”にあえて徹しました。

また、お客様へ訪問するためのネタがない!との障害も出てきましたが、これはどんな営業マンの方でも感じることです。

発想を変えて”話に行くのではなく、聴きに行く”というスタンスで訪問すれば、逆にたくさんの情報がもらえ、付加価値の高い”提案営業”も可能になります。

問題解決型の”聴き出し方”を演習を通してお伝えしました。

聴いているとつい途中で話したくなりますが、そこをグッと我慢するとその先に営業マンにとってお宝となる情報がたくさん出てくるのです。

研修最後に、社長さんから営業マンへ向けてメッセージが発信されましたが、つい私も熱くなってしまいました。

素晴らしい合宿研修でした。


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